產線外包（又稱“生產線外包”），是互聯網時代企業最適合的用工方式，也是最節省人力成本的用工模式之一。特別是對于一些管理部門不夠健全，管理體系暫未成形，管理效果不能滿足企業自身發展要求的中大型企業，實施生產線外包著實能為企業帶來人力成本的節省，管理部門職能的激發和加快企業的發展速度。通過對產品進行產線外包，武漢知名保健食品集團確實獲得受益了，為企業節省了不少人力成本，調高了企業用工的效率，實現了企業運營效益最大化。

一、項目介紹

武漢保健品集團是一家從事多年減肥藥、排毒養顏、兒童補鈣等保健品食品生產、開發、銷售與一體的企業。經過多年的苦心鉆研和技術研究，很多產品的已獲得國家多項專利。 經過市場的多年考驗，很多產品的保健效果、和改善功能等到了消費者的絕對認可。公司經過多年的積累和骨干培養現有員工500人。公司位于光谷生物城。

二、項目背景-存在的問題

近年來，隨著國家先后出臺了一系列對藥品、保健品的法律法規，保健品行業發展被遏制。但一家生存發展10幾年的企業要發展壯大，豈能因為國家法規調控而止步不前。既要遵從法律紅線，又要滿足市場需求，對企業來說無疑是一大難題。企業旺季的時候可以擴編加大生產力，但是到了保健品行業每年的淡季，而且淡季周期比較長，業務量反差又比較大，企業如果忘記擴編，淡季企業又面臨勞動力嚴重過剩，嚴重過剩就會導致企業勞動成本浪費，而在用人的法律范圍內，企業如果想辭退員工將會面臨高額的經濟補償金，并且在下一個生產旺季周期又要經過嚴格的人員培訓，并且在一定生產周期內，員工的生產效率很難提高，又會導致成本浪費。

隨著物聯網、互聯網+、微商等電商平臺的新啟，加快了保健品行業發展的速度，但是傳統的生產模式先生產后銷售已經不適應這個時代了，以銷定產才能符合法律紅線，更能保證保健的功效，特別是保健品、藥品行業。消費者的購物習慣已經發生了變化，由之前的付款后等候變成了現在的守候。既要迎合市場消費變化，降低企業成本，滿足消費者消費習慣，又要節省用工成本呢 ？

三、解決方案-產線外包

博智人才結合多年從事保健品、醫療用品、藥品的生產制造經驗，并結合市場需求最后做出的解決方案是生產線外包。博智人才經過多年的積累，培養了一批長期從事保健品、醫療用品、藥品生產制造的優秀員工。當保健品行業旺季或者企業銷量與生產能力比例超標的時候，博智人才會從這批經過培養的優秀員工中篩選一批調入生產，滿足企業的生產要求，淡季的時候，再抽調到其他項目上，為企業節省用工成本避免生產成本浪費，進入下一個生產旺季時，再把這批經過篩選和培訓的人調回生產，又為企業緩解了生產壓力，并且不換人，這樣又保證了生產效率。

四、客戶感言-值得信賴

我們這個行業避免不了淡旺季，前些年在旺季招聘和淡季補償金上面浪費了不少錢，也耗費了不少精力。自從車間實施生產線外包后，我們不僅節省了不少的成本，還省了很多心。特別是有些崗位需要操作機器的，人員平凡變動，培訓時間又長，而且在人手不夠的情況下，還浪費了我們自身的勞動力，因為新手上崗操作機器，我們必須要人老員工來盯著，告訴他應急措施、機器故障該怎么調整的和簡單的維修。這些東西不是兩天能學會的，即使他學會了，機器有時候有偏差，如果他沒有及時發現和調整浪費的材料價格都不便宜。當然最擔心的還是安全，包括食品安全和生產安全。 現在外包后，我們訂單量增加后，他們可以把之前的老員工調回來，老員工回來了經過簡單的培訓，很快就能上手，比我們再去新招一個員工的效率快不少。所以在這一點上我們單位非常認可。淡季的時候，博智人才他們又把人直接調走，我們有省去了補償金和糾紛。對我們來說又解決后顧之憂。所以我們現在只留了幾個班長和組長。感謝博智人才的支持，希望博智人才接更多類似我們單位的這種項目，以后我們銷量急劇增加的時候才會更好的補充。